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首先，MPS拥有的包括意甲、英超等多个重要的体育赛事版权均在2018年、2019年面临到期。在体育版权争夺无比激烈的形势下，收购方无法保证续约就贸然投入52亿元巨款，踩空之时就代表MPS沦为空壳。此外，收购方甚至没有与MPS原股东签订“禁止竞业协议”，导致卖方离开后再起炉灶，与MPS直接抢起生意，而MPS招架无力。在不少业界人士看来，这桩海外收购漏洞百出，而暴风在投资计划实施过程当中面对各种陷阱所犯的错误则是令人匪夷所思，产生了巨大的风控敞口。

正如人民银行党委书记、银保监会主席郭树清上周所说，中国产业结构正在加速调整升级，需要有一定比例的生产转移到海外，这有利于我们实现产业更新换代，进一步提高劳动生产率，加快中国的高质量发展。简单地说，CNBC犯了个错，但国内却有一群人嗅到了流量的味道，开始了无序的狂欢。

从2018年的情况看，整个资管行业中，银行内的私人银行资管，主要是高净值客户，其规模大体占资管总资产的1/3；商业银行理财，大体上占1/3；再有一个1/3是证券公司、基金子公司、保险等，也就是银行占了2/3。正因为这样，银行的理财子公司对资管行业的发展就很重要。现在确实存在监管套利的问题，银行理财子公司和公募基金、信托公司等在很多方面有差别，在产品的发行特别是公募产品的发行、投资方向的确定，以及运作的模式、投资的比例、信息披露的标准等都是不同的。随着资管行业对外开放，外资机构也会越来越多，在多元竞争环境下如何消除监管套利，显得越来越重要。

关于报道中提及的更改标签日期的行为，同仁堂蜂业称，由于2018年年初工厂搬迁，在不同生产地址的标签转换时，对标签的管理和使用出现差错。所涉产品于2018年11月份已全部封存，未流向市场。同仁堂称，鉴于上述情况，同仁堂蜂业在委托生产过程中存在监管不力和失察的责任。同仁堂蜂业已通知盐城金蜂在调查期间暂停其受托加工生产活动，对所涉物料全部进行封存。

比如苯磺酸氨氯地平片，在首轮“4+7”试点中每片（5mg）为0.15元，此次中标价低至每片0.06元；在首轮“4+7”试点中，正大天晴将“乙肝用药霸主”恩替卡韦从10.55元/片降至0.62元/片，并成功入围，而在本轮报价中，成功入围的3家企业以0.38元/片的价格将正大天晴排出局外。

肖飒：我个人也非常赞同，既然咱们代表银行业界说的话，支付业界怎么看这个问题，你们自身是不是就是一种监管沙箱出来的成果呢？郎卓：刚才讲的我特别同意，其实不管是沙盒也好还是沙滩也好，如果真的要去区分沙盒还是沙滩我觉得有几个原则，第一个沙盒标准应当是统一的，在这个沙盒里面不管是谁参与要有同样的标准来执行。第二，沙盒本身要有有效的控制机制，我们现在讲的很多试点，试点试起来了，说要停的时候，光想试了，停从哪停，有没有这个开关？就是说我们把沙盒建起来了，里面已经乱成一锅粥了，我要关掉，怎么关的问题。